有關擬建工程施工準備和施工基本技術經濟的檔。施工組織總設計、年度施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計和冬雨季施工組織設計的總稱。其基本任務是根據建設單位的要求，制定經濟合理的施工決策方案，對擬建工程的施工，在人力和物力上、在時間和空間上、在技術和組織上，作出一個全面而科學的安排。它是對施工活動實行科學管理的重要手段。
通過施工組織設計，可為建築工地有計劃地開展工作創造條件；按施工組織設計排排定的施工進度計劃執行，可以保證擬建工程按合同工期完成；可在開工前就瞭解工程施工所需的材料、半成品、構配件、機具設備、勞力及其使用的先後順序和它們占據的空間位置；可把工程設計和施工、技術和經濟、施工前方和後方、施工企業的計劃和具體工程的施工組織、總包和分包、企業各部門、施工各階段以及各工程的施工緊密地聯系和協調起來。
施工組織設計一般包括四項基本內容：①施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。③施工現場平面佈置。④有關勞力，施工機具，建築安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工，後兩項則是施工準備的依據。
施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術復雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。